|
|
 |

Fuzje i przejęcia są transakcjami stosowanymi przez przedsiębiorstwa celem osiągnięcia określonych zamierzeń strategicznych i finansowych. Uczestnikami fuzji i przejęć mogą być przedsiębiorstwa zupełnie odmienne pod względem stylu zarządzania, kultury organizacyjnej, czy systemów wartości, stąd sukces takiej operacji uzależniony jest od tego jak skutecznie potrafią się one ze sobą zintegrować.
Zespół Fuzji i Przejęć Polskiego Stowarzyszenia Doradczego i Konsultingowego koncentruje się na oferowaniu usług doradztwa finansowego, pomagając naszym klientom w przeprowadzaniu złożonych transakcji fuzji i przejęć, przygotowuje analizy poprzedzające wykup/przejęcia oraz doradza w zakresie strategii finansowej. Nasz zespół profesjonalistów współpracuje ściśle z siecią biur na terenie całego kraju, co stwarza możliwość rozległych kontaktów z uczestnikami rynków finansowych i przedstawicielami biznesu. Realizacja transakcji jest wspomagana przez zespoły specjalistów sektorowych, które zapewniają strategiczne spojrzenie na działalność operacyjną i finansową firmy.
Nasza pomoc dotyczy przede wszystkim:
- określenia wizji fuzji lub przejęcia - przy szczególnym uwzględnieniu profilu przejmowanej firmy, celów strategicznych procesu oraz poszukiwania i oceny potencjalnych celów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi kryteriami strategicznego rozwoju podmiotu w kierunku uzyskania możliwie najwyższego efektu synergii przedsięwzięcia,
- opracowania koncepcji połączenia - rozpoczynając proces łączenia opracowywana zostaje szczegółowa koncepcja jego realizacji, która określa optymalną formę prawną, konstrukcję finansową oraz szczegółowy harmonogram przedsięwzięcia. Etap ten pozwala na wypracowanie optymalnego wariantu połączenia zakładającego najwyższą efektywność ekonomiczną i podatkową .
Usługi doradztwa finansowego w zakresie fuzji i przejęć świadczone przez Naszych specjalistów obejmują:
- Doradztwo w procesach akwizycji oraz sprzedaży,
- Pozyskiwanie środków, w tym kapitału od funduszy private equity oraz finansowania dłużnego, dla nowych przedsięwzięć lub w celu zabezpieczenia planowanej ekspansji,
- Doradztwo w transakcjach wykupów menedżerskich,
- Doradztwo strategiczne w zakresie fuzji i przejęć, analizy portfela jak i poszczególnych jednostek przedsiębiorstwa, doradztwo w procesie wejścia na rynek oraz strategii dywersyfikacji, poszukiwanie obiektów do przejęcia oraz doradztwo w zakresie strategii sprzedaży,
- Doradztwo dotyczące joint ventures i aliansów strategicznych.
|
 |
|