Jednym z wielu czynników sprzyjających rozwojowi firm stało się stosowanie przez nie różnorodnych systemów zarządzania.

Polska od wielu lat stawia czoło wymaganiom rynku światowego tworząc i dostosowując wszelkie normy i standardy do współczesnej rzeczywistości. Firmy konsultingowe zrzeszone w Polskim Stowarzyszeniu Doradczym i Konsultingowym pomagają w ich wdrażaniu i stosowaniu. Świadczone przez nas usługi to doradztwo i szkolenia w zakresie wymagań norm systemowych oraz obowiązujących przepisów prawnych, pomoc w tworzeniu i opracowywaniu stosownej dokumentacji, jak również w wyborze jednostki certyfikującej.

W pełnym zakresie projektujemy oraz oferujemy pomoc we wdrażaniu następujących systemów zarządzania:
  • ISO 9001:2000
  • GMP, GHP
  • HACCP
Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością (SZJ) zgodnego z normą PN-EN ISO 9001:2001 obejmuje:
  • Przygotowanie audytu wstępnego określającego sytuację przedsiębiorstwa odnośnie nieformalnego funkcjonowania Systemu Jakości i uwzględniającego przeprowadzenie zmian tak, aby były one jak najmniej uciążliwe dla przedsiębiorstwa.
  • Szkolenie kadry kierowniczej mające na celu zapoznanie kierownictwa z zagadnieniami, procedurą wdrażania Systemu Jakości, celami, korzyściami posiadania certyfikatu.
  • Szkolenie grupy wdrożeniowej dotyczące zapoznania grupy z wymaganiami normy, tworzenia dokumentacji SZJ i zasad jej zarządzania.
  • Określenie procesów działalności Firmy poprzez wyodrębnienie realizowanych procesów (głównych i pomocniczych), skonstruowanie Mapy Procesów, ważności procesów oraz powiązań między nimi. Na tym etapie możliwe jest podjęcie decyzji o ilości i tematyce dodatkowych procedur Systemu Zarządzania Jakością (oprócz obowiązkowych).
  • Opracowanie pełnej dokumentacji SZJ:
    Księgi Jakości
    Procedur Systemowych
    Instrukcji
    Innych niezbędnych dokumentów
Cała dokumentacja opracowywana jest przez pracowników Firmy przy udziale konsultantów.
  • Szkolenie Audytorów Wewnętrznych ukazujące metodykę przygotowania i przeprowadzania audytów wewnętrznych, identyfikacji i opisu niezgodności, sporządzania raportów z audytu.
  • Wdrożenie systemu obejmuje rozpowszechnienie dokumentacji, obserwację stosowanych zaleceń, wprowadzanie zmian, przeprowadzenie audytów wewnętrznych, przeglądu kierownictwa oraz podejmowanie działań korygujących.
  • Pośrednictwo pomiędzy Klientem a Jednostką Certyfikującą w zakres usługi wchodzi również pośrednictwo pomiędzy Zleceniodawcą a Jednostką Certyfikującą tzn.:

  • - doradztwo w zakresie wyboru jednostki certyfikującej
    - ustalenie terminu audytu certyfikującego
    - doradztwo w wyborze opcji oferty Jednostki Certyfikującej
    - uczestnictwo na życzenie Klienta w audycie certyfikującym
    - oraz pomoc w opracowaniu działań poaudytowych.

Czas wdrożenia
Po przeprowadzeniu audytu wstępnego zostanie przedstawiony dokładny harmonogram prac określający całkowity okres wdrażania systemu.

Koszt wdrożenia
W celu ustalenia wstępnych kosztów wdrożenia systemu prosimy o wypełnienie ankiety.



  • Ankieta


      Partnerzy: